Les fondements de la Gouvernance Cellulaire

La constitution Gouvernance Cellulaire est structurée autour de principes fondamentaux, qui seraient comme les fondations d’une organisation fonctionnelle : L’auto-diagnostic « efficacité humaniste », les 3 éléments cœurs, les 4 rôles structurels prédéfinis, le curseur managérial et les briques optionnelles.

Auto-diagnostic « Efficacité Humaniste »

L’auto-diagnostic « efficacité humaniste » permet de scanner les 3 endroits où une structure peut/souhaite agir pour travailler sur elle. Il y a l’égrégore, le pilotage de soi & L’exigence.

  • L’Égrégore : Dans cet espace, se trouve la relation à soi, au groupe et à l’environnement. Il y est question de confiance, de sens et d’énergie.
  • Le Pilotage de Soi : Le pilotage de soi permet de faire des choix et d’être autonome. Le principe de choix – souveraineté permet de mettre chacun face à ses responsabilités.
  • L’exigence : façon dont les décisions sont prises et mises en application, règles qui constituent la base de fonctionnement de la structure

Éléments cœurs

 

La Gouvernance Cellulaire propose 3 espaces distincts à explorer :

 

  • Espace Relation : développer la coopération, les liens, la convivialité, gérer les conflits interpersonnels, développer la reconnaissance…
  • Espace Sens : Développer et interroger collectivement la vision, les objectifs et la raison d’être de l’organisation
  • Espace Contrat : Définir collectivement le cadre, les rôles, les modes de décision

Rôles structurels prédéfinis

 

Pour qu’une organisation puisse fonctionner en Gouvernance Cellulaire, elle doit se doter des 4 rôles structurels prédéfinis :  

 

  • Le Rôle Lead : garde le cap
  • Le Rôle Facilitation : est garant de tenir les processus 
  • Le Rôle Mémoire : consigne les décisions prises
  • Le Rôle Représentation : fait le lien avec d’autres cellules 

Curseur managérial

 

Le curseur managérial permet de choisir le mode de leadership ajusté à son équipe. Une fois que le niveau d’autonomie et de délégation a été clarifié par le leader, le curseur managérial permet :

 

  • au leader d’identifier ce qu’il est prêt à déléguer 
  • à l’équipe de choisir ce qu’elle décide d’assumer 

Éléments optionnels

 

Les éléments optionnels sont des modules autonomes compatibles. Cela signifie que vous pouvez activer un élément, ou plusieurs, en fonction de ce qui est utile pour vous. 

 

  • Ils sont interdépendants : activer un élément aura un impact sur l’usage des éléments cœur du livret central et des autres éléments. 
  • Ils se veulent à la fois inspirants et guidants. Comme tout le reste de la constitution, ils sont hautement imparfaits, en cours d’évolution, discutables et ajustables (par politiques formalisées).
  • Ils sont les thèmes et idées qui nous ont paru les plus pertinents à inscrire ici.
  • Un élément activé a le même poids qu’un élément cœur : il devient constitutionnelle.

Ils peuvent être activés pour une cellule, une cellule souche et ses cellules spécifiques ou pour toute la structure.